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采購總部部門介紹
Procurement Headquarters
江西南華醫(yī)藥有限公司采購總部經(jīng)過長期的發(fā)展，目前分為采購本部和創(chuàng)新拓展部，由六十多名員工共同組成采購及采購業(yè)務(wù)支持的團(tuán)隊(duì)。努力與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，充分與供應(yīng)商溝通公司的需求和期望，針對(duì)不同供應(yīng)商需求制定個(gè)性化服務(wù)；定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效評(píng)估，共同改進(jìn)，通過長期合作和授信行為建立信任，盡可能爭(zhēng)取更多業(yè)務(wù)配送范圍。與銷售部門緊密合作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
Team Advantages
我們的采購團(tuán)隊(duì)成員具備扎實(shí)的醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)，熟悉醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)法規(guī)和政策。擅于運(yùn)用靈活談判技巧和策略，通過與供應(yīng)商談判、比較價(jià)格等方式，努力降低采購成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格把控采購藥品的質(zhì)量，確保公司獲得符合要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，保障公司的藥品供應(yīng)；重視銷售部反饋信息，根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整采購策略，更好地滿足銷售的需求，提高公司整體的運(yùn)營效率；及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，為公司的決策提供相關(guān)信息和建議，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
業(yè)績回顧和重點(diǎn)客戶
Key Customers
在2023年，采購總部在藥品經(jīng)營企業(yè)單位采購業(yè)績顯著，合作供應(yīng)商1649個(gè)，全年含稅采購金額128億元，其中年采購量5億元以上重點(diǎn)客戶2家，年采購量在1~5億元的供應(yīng)商有24家，為公司的銷售業(yè)績提供堅(jiān)實(shí)后盾。
批發(fā)總部部門介紹
Wholesale headquarters
江西南華醫(yī)藥有限公司批發(fā)總部經(jīng)過長期的發(fā)展，目前形成了包括南昌大區(qū)、贛東大區(qū)、贛南大區(qū)、贛西大區(qū)、贛北大區(qū)、贛中大區(qū)、基層和民營、零售分銷、項(xiàng)目部、銷售支持部門等板塊、13個(gè)城市銷售分公司的組織架構(gòu)，形成了一支數(shù)百人組成的面向各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高素質(zhì)復(fù)合型銷售團(tuán)隊(duì)，為醫(yī)院客戶提供靈活的組合服務(wù)方案，滿足醫(yī)院個(gè)性化需求。我們的業(yè)務(wù)配送范圍廣泛，全省公立非基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)100%，公立基層衛(wèi)生院覆蓋數(shù)量兩千多家，覆蓋率達(dá)99%以上。
團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
Team Advantages
我們的銷售團(tuán)隊(duì)成員具備扎實(shí)的醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)，熟悉醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)法規(guī)和政策。并且作為我們的核心優(yōu)勢(shì)，與上下游客戶的建立長期穩(wěn)定、深入的合作關(guān)系，能夠根據(jù)客戶的不同需求提供個(gè)性化的增值服務(wù)。同時(shí)善于開拓新的銷售渠道，與藥品生產(chǎn)企業(yè)緊密合作，共同拓展市場(chǎng)。作為一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，我們能夠收集和分析銷售數(shù)據(jù)，形成對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察能力，為企業(yè)的銷售、庫存管理和營銷策略制定提供依據(jù)，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有力地位。
業(yè)績回顧和重點(diǎn)客戶
Key Customers
在2023年，批發(fā)總部在非基層醫(yī)療單位銷售業(yè)績顯著提升，全年含稅銷售金額89.87億元。在江西省各市級(jí)、縣級(jí)的配送單位中，銷售金額破億元大關(guān)的重點(diǎn)客戶有14家，銷售金額在5000-10000萬元的重點(diǎn)客戶有21家。
